一、抓地表水灌溉管理
渠系實行“水票制”供水，農(nóng)民用水者協(xié)會直接參與灌溉管理。把末級渠道的管理與使用權(quán)移交協(xié)會，實行總量控制，根據(jù)渠系控制的灌溉總面積，分配給總供水量，再把全部水量逐級分配到協(xié)會、村小組、用水農(nóng)戶。定額管理，以定額核定用水總量，供水總量不足的調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，確?？偭靠刂浦笜?biāo)，在總量控制范圍內(nèi)定額內(nèi)的用水量實行計量水價，超定額用水實行累進(jìn)加價。以水定地，綜合考慮用水總量指標(biāo)、用水定額和渠道配套情況等因素，核定灌溉面積進(jìn)行水量分配，所確定的灌溉面積即為配水權(quán)（水量）面積。配水到戶，在渠系管理人員監(jiān)督指導(dǎo)下，農(nóng)民用水戶協(xié)會根據(jù)確定的水權(quán)面積，將水量指標(biāo)進(jìn)行分解，民主分配到每一用水戶，落實到田地。公眾參與，用水協(xié)會參與水權(quán)、水價、水量的管理和監(jiān)督。分配用水總量指標(biāo)，并負(fù)責(zé)與斗渠以下田間工程的管理、維護(hù)、水事糾紛的調(diào)處及渠系內(nèi)部水量交易管理，形成渠系人人參與，人人負(fù)責(zé)，共同管水用水，杜絕“人情水”“面子水”發(fā)生。地表水實行“水票制”管理，有效杜絕沒有水權(quán)耕地用水不繳水費(fèi)的弊端，增加節(jié)水量，減少水事糾紛，降低干部職工串戶上門收水費(fèi)的難度。
二、抓地下水管理與控制
2014年10月，國家四部委在全國選取80個縣區(qū)開展農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點(diǎn)工作，高臺縣被列為試點(diǎn)縣之一。六壩渠系從原有地下水征收0.01元/立方米水資源費(fèi)的基礎(chǔ)上，又開征水價為0.1元/立方米水費(fèi)，并根據(jù)不同作物用水定額，取水人按照批準(zhǔn)的年度取水量取水，超過批準(zhǔn)年度用水計劃取水量10%—30%的，對其超取的水量加價1倍、超過30%—50%的加價2倍、超過50%以上加價3倍，按超過批準(zhǔn)取水量的標(biāo)準(zhǔn)依次累進(jìn)加價征收水資源費(fèi)。全渠系195眼機(jī)電井安裝智能化取水計量設(shè)施、遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)、購水系統(tǒng)和監(jiān)控信息平臺，實現(xiàn)了機(jī)井?dāng)?shù)據(jù)采集、傳輸與顯示，可以對每眼機(jī)井的出水量和用水效率進(jìn)行實時監(jiān)控。在管理上，采取人工巡查與自動監(jiān)測相結(jié)合的方式，負(fù)責(zé)人每5日對機(jī)井?dāng)?shù)據(jù)抄錄一次，再與平臺數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，及時維修機(jī)井和計量設(shè)施出現(xiàn)問題，有效糾正和防止信息化平臺運(yùn)行中的誤差和漏洞。地下水管控項目的實施，渠系實現(xiàn)對地下水資源的全面管控，信息化、智能化管理水平不斷提高，水價杠桿作用全面發(fā)揮，地下水位下降趨勢得到有效遏制，群眾節(jié)水意識明顯增強(qiáng)，作物種植結(jié)構(gòu)更趨合理。（高臺縣六壩水管所）
